Mit über 20 Jahren in der Managementberatung und als CEO der Salutem Consulting GmbH unterstütze Unternehmen dabei, ihre (Enterprise) Service Management- und Projekt Management-Strukturen zu professionalisieren, Effizienzpotenziale zu heben und komplexe Vorhaben in stabile Ergebnisse zu überführen. Dabei verbinde ich strategische Weitsicht mit operativer Umsetzung – ob in der Optimierung von IT Serviceorganisationen, der Einführung moderner PMO-Strukturen oder im Interim Management Rollen um anspruchsvolle Projektvorhaben umzusetzen.

Mein Ansatz basiert auf der Überzeugung, dass erfolgreiche Projekte nicht durch Tools oder Prozesse entstehen, sondern durch Klarheit, Verantwortung und Kommunikation. Unser eigens entwickeltes Denkmodell, TriCOM, vereint genau diese Prinzipien – und wird heute in zahlreichen Unternehmen als praxisorientiertes Vorgehensmodell eingesetzt.

Als zertifizierter PMI-, PRINCE2- und TriCOM Experte kombiniere ich bewährte Standards mit agilen Denkweisen, um Organisationen ganzheitlich zu begleiten – von der strategischen Planung über die operative Umsetzung bis zur nachhaltigen Verankerung.

Bei Salutem Consulting fördern wir eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung, der Transparenz und des messbaren Fortschritts. Ich bin stolz darauf, mit einem Team zu arbeiten, das dieselbe Leidenschaft teilt: Unternehmen durch exzellentes Projektmanagement erfolgreicher zu machen.